另外，由于“价本分离”、“三算对比”等有大量的统计分析工作，这使企业在创新引进、应用标准化、信息化等先进管理手段方面日益进步。
4.开创“方圆”理念，推进了和谐共赢可持续发展
“项目成本管理方圆图”的产生背景之一就是中建五局“信·和”主流文化。它开创的“方圆”理念，富含“天圆地方”的人生智慧和“外圆内方”的管理哲理，是对“信·和”主流文化内涵的进一步丰富。它的“在项目管理中游刃有余，从心所欲而不逾矩”的核心理念有效推进了企业与相关方的和谐共赢，让企业关注长远利益，实现企业的可持续发展。
目前，社会分工越来越细，任何企业的发展都离不开以自己的诚信和情商管理来赢得相关方的支持与社会的认可。中建五局通过实施“战略业主管理”，为企业提供了每年约50%以上的稳定业务来源；通过实施“战略供方管理”，不仅提升了项目的管理增值空间，而且为企业的跨越式发展起到了强力的支撑作用；通过实施“劳务管理‘五同原则’”，形成了“十万农民奔小康”的局面。这些都是开创“方圆”理念，与相关方和谐共赢、企业持续发展的有力证明。