这么小的事情，维尔纳都关注到了，并且身体力行地为员工示范，这让员工记忆深刻。正是靠着这种追求细节的执行力，维尔纳的连锁店开到了1370多家，拥有两万名员工，年销售额高度近百亿欧元。
当人们问维尔纳将企业做大做强的秘诀时，他的回答是“以身作则地注重细节”。他解释道：“这样做永远比下达批示给员工留下的印象深刻得多。当然，我不可能每天都到所有的分店跑一圈，不可能每个细节都放过，所以，这就是我在全公司打造细节执行力的原因所在。我不但要自注重在细节中执行制度，更要让全体员工都重视细节。”
著名管理学著作《执行》的作者拉里·博西迪，曾在通用汽车公司工作过20年，他曾经说过一句名言：“如果你想把结果做好，就要在过程中重视小事。战略也好，制度也罢，抑或是理念，都应该落到实处。你追求小事有多深入、多执著，执行力就有多好，取得的成效就有多好。”作为管理者，只有重视小事，从小处抓执行，才能确保执行到位。
10 要学会用制度让执行“提速”